Меню

Как премировать за экономию средств

При каких условиях и как выплачивать премию по итогам года

Премия, выплачиваемая сотрудникам по итогам их работы за год, является прекрасным мотивирующим фактором. Многие предприниматели, внедрившие у себя схему «13 зарплаты», отметили снижение текучести кадров и повышение эффективности работы сотрудников.

Рассмотрим, как функционирует система оплаты труда работников, в которую включен этот приятный для них элемент, уточним нюансы начисления и налогообложения 13 зарплаты, а также поможем оформить соответствующий приказ.

Вопрос: Подлежит ли выплате работнику премия по итогам года (квартала), приказ о выплате которой был издан после прекращения трудового договора с работником?
Посмотреть ответ

Часть зарплаты или дополнение к ней?

Трудовой Кодекс РФ в ч. 1 ст. 135 говорит о том, что в состав вознаграждения за труд включены и стимулирующие выплаты, к которым относится и премия.

Если премия начисляется не постоянно, а в зависимости от достигнутых результатов, то это уже не часть обязательных выплат, а форма поощрения (ч. 1 ст. 129 ТК РФ).

Порядок премирования должен быть задокументирован в локальных нормативных актах предприятия. Эти позиции могут содержаться:

  • в колдоговоре (ч. 2 ст. 135);
  • в индивидуальном трудовом договоре (ч. 2 ст. 57, 1 абзац);
  • в особо выделенном нормативном документе, например, Положении о премировании, Положении о вознаграждении за труд (ч. 2 ст. 135, ч. 1 ст. 8);
  • приказе по организации о премировании сотрудника или сотрудников (ч.1 ст. 8).

Как учитывается при расчете среднего заработка для выплаты отпускных премия по результатам работы за три года?

Условия годового премирования

Премия по итогам года (13 зарплата) – стимулирующая выплата, начисляемая работнику при соблюдении им в течение рабочего года конкретных условий, установленных в правовых документах. Такими условиями могут быть достижение тех или иных показателей либо отсутствие негативных моментов. В каждой организации условия премирования разрабатываются индивидуально и утверждаются руководством.

В документе, обуславливающем премирование по итогам года, обязательно должны содержаться следующие сведения:

  • когда начисляется данный вид премии;
  • требования к тем, кто рассчитывает на эту выплату;
  • факторы, влияющие на размер премии (как в сторону увеличения, так и уменьшения);
  • условия депремирования работника.

Когда больше, а когда меньше

Сумма годовой премии практически никогда не устанавливается фиксированно. Было бы несправедливо одинаково вознаграждать «ветерана» и молодого специалиста, едва отработавшего свой первый год, вчерашнего прогульщика со снятым дисциплинарным взысканием и безупречного работника, принесшего фирме прибыль. Работодатель обычно варьирует размер премии в зависимости от:

  • квалификации сотрудника;
  • его рабочего стажа;
  • условий выполняемого труда;
  • сложности трудовой функции;
  • времени фактической занятости;
  • качественных показателей.

Например, премия может быть увеличена при экономии работником ресурсов организации, внедрении какого-либо полезного новшества, достижении особо высоких показателей и т.п. Снижение может быть обусловлено замечаниями, выговорами, ошибками в работе.

СПРАВКА! Удобнее всего «привязать» размер премии к средней заработной плате (месячной или годовой) и оперировать отдельно установленными коэффициентами.

А как же новички?

Если сотрудник проработал в компании меньше года, то платить ему вознаграждение или нет, зависит от прописанных в соответствующем Положении условий.

Некоторые предприниматели премируют по итогам года только сотрудников, отработавших этот год полностью.

Другие предпочитают стимулировать «зеленых» сотрудников, сделав перерасчет премии за фактически отработанные месяцы.

Такая же практика действует с увольняющимися сотрудниками.

Могут и не дать

В Положении о премии обязательно регламентируются условия, при которых премия не будет выплачена. Как мы уже установили. Это не обязательная часть заработной платы, лишить которой или уменьшить ее размер не имеют права ни на каком основании.

Для депремирования должны быть предусмотрены конкретные условия, например:

  • наличие неснятого дисциплинарного взыскания;
  • убыток, причиненный по вине сотрудника;
  • ошибки в работе, приведшие к серьезным последствиям (должно быть прописано, к каким именно – к примеру, к травматизму, аварии).

Из каких средств премировать?

Деньги на начисление сотрудникам 13 зарплаты организация берет из фонда оплаты труда. Какие средства его формируют, бюджетные или пришедшие с прибылью, зависит уже от устава организации.

Допускается премирование за счет фондов экономии средств.

Когда осуществляется планирование этих фондов, в них закладывается расчет на премирование сотрудников в размере определенного процента.

А если у фирмы убытки?

Если дела предприятия в текущем году идут не лучшим образом, стоит ли расходовать средства на выплату премии по его итогам? Решать работодателю.

По закону, выплата премии должна зависеть от тех показателей, которые были заложены в Положение о премировании при формулировании условий. Если показатели исключительно производственные, то убытки лишат возможности премировать сотрудников. Но если в условия включены и другие факторы, а фонды позволяют найти средства на выплату поощрений, то даже в случае убытков работники могут получить свою 13 зарплату, что должно стимулировать их в будущем году работать эффективнее.

Премия и налоги

Премия – доход, стало быть, и подоходный налог отменять причин нет. Однако, закон предусматривает некоторые исключения и ограничения. НДФЛ с премии по итогам года не нужно платить, если:

  • размер всех дополнительных выплат, в том числе и премии, меньше 4000 руб. в год на одного работника;
  • премия начислена за выдающееся достижение в области культуры, науки, образования и других сфер, перечисленных в перечне, утвержденном Правительством РФ (п. 7 ст. 217 НК РФ).

К СВЕДЕНИЮ! Бухгалтерский код для начисления НДФЛ по годовой премии – 2000 «вознаграждение за трудовые обязанности».

Приказ о премировании

Он выступает основанием для выплаты сотруднику денежных средств. Формальных требований для формы этого приказа нет, при составлении следует руководствоваться обычными нормами деловодства. Удобно разработать для организации собственный бланк такого приказа или воспользоваться уже готовыми (приказ о поощрении работника Т-11 или Т-11а). Можно составлять приказ на каждого работника по отдельности или же написать один коллективный – этот вопрос на усмотрение руководства. В тексте приказа обязательно должны содержаться:

  • личные данные премируемого (ФИО, подразделение, должность);
  • номер документа и дата составления;
  • повод начисления в соответствии с условиями, приведенными в Положении о премировании;
  • фонд, откуда берутся средства для выплаты;
  • подпись руководителя организации;
  • виза работника об ознакомлении с приказом.

Пример Приказа о поощрении сотрудника

Общество с ограниченной ответственностью «Процветание»

Приказ № 14-н
от 28.12.2016 г.

О ПООЩРЕНИИ СОТРУДНИКА

Галактионовой Татьяне Анатольевне, менеджеру по персоналу, за отличные показатели и образцовое соблюдение трудовой дисциплины в 2016 рабочем году выплатить премию в размере 45 000 (сорок пять тысяч) рублей 00 коп. из средств фонда заработной платы на основании представления о поощрении от 17.12.2016 г. № 2-4-н.

Генеральный директор
ООО «Процветание» (подпись) Д.И. Калиниченко

С приказом ознакомлена Галактионова Т.А. (личная подпись)

Источник

Как премировать за экономию средств

Премия за экономию материальных ресурсов

Раздел II Расчет премии за экономию материальных ресурсов составляется за отчетный период на основании итоговых данных раздела I. Заполняется в одном экземпляре работником (экономистом) цеха, участка, бригады или другого структурного подразделения по окончании отчетного периода в соответствии с порядком премирования за достигнутую экономию и удержания за допущенный перерасход материальных ресурсов, утвержденным руководителем предприятия (организации), согласованным с профсоюзным комитетом и в соответствии с действующим законодательством. [c.139]

Начиная с 1983 г. осуществляется резервирование части суммы премий, причитающихся руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим из фонда заработной платы и фонда материального поощрения. Резерв создается в размере 30% суммы причитающейся премии. При этом при резервировании части премиальных средств не подлежат резервированию и выплачиваются в установленном для них порядке премии за ввод в действие производственных мощностей и объектов, премии, не включаемые в фонд заработной платы и фонд материального поощрения, а также премии, учитываемые в фонде материального поощрения по фактическим выплатам, но не предусматриваемые по плану. К ним, например, относятся единовременные премии за создание, освоение и внедрение новой техники, премии за выпуск новых товаров народного потребления улучшенного качества, премии за экономию материальных ресурсов. Не подлежат резервированию также премии для цехового персонала, в том числе персонала производств, участков и производственных единиц производственных объединений. Конкретный перечень работников, относимых к цеховому персоналу с учетом особенностей отдельных отраслей и производств, устанавливается министерствами и ведомствами СССР и Советами Министров союзных республик. [c.313]

Раздел II «Расчет премии за экономию материальных ресурсов» составляется за отчетный период на основании итоговых данных раздела I «Учет экономии материальных ресурсов». [c.74]

При определении фактического соотношения между темпом прироста производительности труда (wj) и темпом прироста средней оплаты труда работника (vi) в составе сумм оплаты труда (V) не учитывается следующее а) экономия фонда заработной платы, полученная при работе с меньшей численностью работников и использованная на установление доплат, надбавок, премий, поощрений и вознаграждений за увеличение выпуска продукции с меньшей численностью персонала б) премии за выпуск продукции высшей категории качества и новых товаров народного потребления улучшенного качества, включая премии за новую высокоэффективную продукцию в) премии за экономию материальных ресурсов. [c.154]

Премия за экономию материальных ресурсов 3 определяется по формуле [c.265]

Премия за экономию материальных ресурсов 265 [c.326]

Премии за выполнение и перевыполнение плана 18 Премии за экономию материальных ресурсов 6 Оплата за очередные и дополнительные отпуска . . 10 [c.132]

Премии за экономию материальных ресурсов. 12 [c.159]

Премия за экономию материальных ресурсов выплачивается сверх максимальных размеров. [c.29]

В непроизводственных отраслях народного хозяйства указанный выше порядок премирования имеет ряд особенностей. Индивидуальный размер премии за экономию материальных ресурсов не может превышать для одного работника 0,75 тарифной ставки или должностного оклада в квартал. Не допускается суммированный учет расхода ресурсов, не предусмотрено создание единого фонда материального поощрения и соответственно перераспределения средств на премирование за экономию материальных ресурсов. [c.265]

На предприятиях, переведенных на полный хозрасчет и самофинансирование, сумма премий, выплаченных за экономию материальных ресурсов в базовом году, в соответствии с положением, одобренным Комиссией по совершенствованию управления, планирования и хозяйственного механизма от 29 сентября 1987 г., учитывается при определении норматива образования фонда материального поощрения и в дальнейшем отдельно не начисляется. Порядок премирования определяется предприятиями самостоятельно. Индивидуальные премии за экономию материальных ресурсов максимальным пределом не ограничиваются. В этих условиях к порядку премирования за экономию ресурсов предъявляются более жесткие требования. Источником начисления премиальных средств вместо себестоимости предусмотрена прибыль. Размер средств с 50—75 % экономии снижен до размера норматива образования фонда материального поощрения. Величина экономии, достигнутой на одних участках, уменьшается на сумму перерасхода ресурсов на других, поскольку результат для начисления средств определяется только по предприятию. Следует отметить ослабление непосредственной связи премий с достигнутой экономией. При ее наличии может не оказаться прибыли, тогда не будет и отчислений на пре- [c.265]

Специальные премии выплачиваются только работникам, непосредственно внесшим трудовой вклад в достижение стимулируемого результата. Размеры премий рабочих максимальными пределами не ограничиваются. Один руководящий работник, специалист или служащий может быть премирован по специальным системам в размере не более 2,6 должностного оклада в год и еще в размере 1,4 оклада по итогам Всесоюзного и республиканского социалистического соревнования. Премии за экономию материальных ресурсов выплачиваются сверх указанных максимальных пределов, их размеры определяются частью полученной экономии, направляемой на поощрение. [c.266]

Нормативы образования Ф. м. п. рассчитываются из величины фонда, предусмотренной в пятилетнем плане, отнесенной к плановой прибыли. При этом Ф. м. п. увеличивается на сумму премиальных фондов, источником образования которых являются прибыль и себестоимость (35 % фонда ширпотреба, направляемых на премирование, дополнительные отчисления для стимулирования создания и внедрения новой техники, прироста выпуска товаров народного потребления на рубль фонда заработной платы, премии за экономию материальных ресурсов, авторские вознаграждения изобретателям и рационализаторам, премии за содействие изобретательству и рационализации и др.). Кроме того, при расчете норматива Ф. м. п. учитывается дополнительный фонд для стимулирования освоения новых производственных мощностей и фонд министра. [c.404]

Премии за экономию материальных ресурсов и за достижение норм их расхода выплачивают рабочим сверх предельных размеров премий, установленных по данной отрасли, а инженерно-техническим работникам — сверх предельного размера премии за основные результаты хозяйственной деятельности. При этом общая сумма премий за экономию конкретных видов материальных ресурсов и за достижение норм их расхода не может превышать для одного работника 75 % месячной тарифной ставки (должностного оклада) в расчете на квартал. [c.442]

Неравенство усугубилось установленным порядком. Рассчитанные нормативы образования фонда материального поощрения увеличивались на фактические суммы премий за экономию материальных ресурсов, содействие изобретательству и рационализации, другие результаты, источником выплаты которых являются прибыль или себестоимость. В этой связи, во-первых, незаслуженно создались неравные условия для стимулирования труда на весь последующий период, так как на предприятиях в году, предшествовавшем переводу на новые условия хозяйствования, выплачивались разные суммы специальных премий, которые учтены в нормативе. Во-вторых, [c.151]

Согласно действующему порядку премии за экономию материальных ресурсов выплачиваются по действующим положениям и сверх установленных максимальных размеров премий независимо от премирования по другим причинам. [c.64]

Расходы, связанные с выплатой премий за экономию, относят на себестоимость продукции (работ). Средства на премирование включают в фонд материального поощрения. Рабочих и ИТР за экономию материальных ресурсов премируют на предприятиях (в организациях), на которых в установленном поряд»-ке утверждены нормы и осуществлен учет расхода конкретных видов материальных ресурсов с помощью контрольно-измерительных приборов или других технически обоснованных методов. [c.24]

Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов от 30 июня 1981 г. предусматривает повышение заинтересованности рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий и организаций в эффективном использовании этих ресурсов. Расширено премирование рабочих, мастеров, технологов, конструкторов и других ИТР за экономию конкретных видов материальных ресурсов против установленных технически обоснованных (среднепрогрессивных) норм расхода. Премии рабочим за экономию материальных ресурсов выплачиваются сверх предельных размеров премий, установленных по отрасли. С 1983 г. введено премирование руководящих работников и служащих в зависимости от уровня материальных затрат на рубль продукции (работ) по сравнению с утвержденными лимитами, с учетом выполнения заданий по себестоимости продукции (работ) по предприятию, организации. [c.215]

Относительно сложная организация учета Движения материалов обусловлена стремлением организации рационально использовать ресурсы, экономить их, снижать себестоимость продукции, увеличивать прибыль. Не случайно поэтому на всех производствах введена организация премирования за экономию материальных ресурсов. В производственных организациях введен специальный Лицевой счет экономии материальных ресурсов (ф. № М-20), применяемый для учета результатов использования материальных ресурсов в производстве продукции (работ) рабочими, инженерно-техническими работниками, коллективами бригад, звеньев, участков, цехов или других структурных подразделений и в целом по предприятию (организации), для расчета премии за достигнутую экономию и удержания за допущенный перерасход материальных ресурсов за отчетный период, а также для определения вклада работников в решение проблемы ресурсосбережения, в формирование хозрасчетного дохода коллектива при работе в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования. [c.138]

Перечень конкретных видов материальных ресурсов, профессий рабочих и должностей специалистов, поощряемых за экономию материальных ресурсов, норматив отчислений от суммы экономии, направляемой на премирование этих работников, норматив отчислений от суммы перерасхода, направляемой на удержание, для возмещения перерасхода материальных ресурсов, сроки выплаты премий и другие вопросы, связанные с организацией премирования (удержания), определяются в установленном порядке руководителем предприятия (организации) по согласованию с профсоюзным комитетом и в соответствии с действующим законодательством. [c.139]

Премии за экономию материальных и энергетических ресурсов выплачиваются в пределах сумм экономии, при этом на премирование выделяют [c.374]

Однако не надо путать бюджетирование с пресловутым советским хозрасчетом. Во-первых, бюджетирование предполагает ответственность за все доходы и расходы структурного подразделения, а не только за некоторые виды затрат. Во-вторых, система стимулирования не обязательно имеет отношение к бюджетированию. Хозрасчетные бригады в бывшем СССР видели в хозрасчете в первую очередь возможность дополнительного заработка в виде премий за экономию материальных и иных ресурсов, находящихся в их ведении, за работу меньшей численностью, но отвечать за эффективность использования всех видов ресурсов и активов (например, за часть общезаводских расходов), за долгосрочную прибыль, качество и конкурентоспособность продукции они не собирались. Бюджетирование предполагает стимулирование не за сиюминутный финансовый выигрыш (который чаще всего может обернуться большими потерями в будущем), а за вклад в повышение финансовой устойчивости всей компании. Причем премирование чаще всего вообще не связано с бюджетированием, а базируется лишь на достигнутых показателях качества продукции и работы. Куда важнее роль бюджетирования в обеспечении контроля за всеми видами затрат, за которые может нести ответственность конкретный руководитель, в установлении так называемого контроля снизу. Все необходимые ограничения отслеживаются и обеспечиваются самими исполнителями, которые в случае необходимости должны изыскать внутренние ре- [c.30]

В настоящее время особое внимание уделяется усилению работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов. В связи с этим введена специальная система материального поощрения за их экономию. Премирование рабочих, инженерно-технических работников производится на предприятиях, для которых установлены нор мы расхода конкретных видов материальных ресурсов и обеспечивается учет их расхода с помощью специальных контрольно-измерительных приборов или других технически обоснованных методов. Правительством установлены предельные размеры экономии конкретных видов материальных ресурсов, направляемых на премирование рабочих, мастеров, технологов, конструкторов и других инженерно-технических работников. Они значительно повышены по сравнению с ранее действовавшими. Вместе с тем министерствам и ведомствам совместно с соответствующими профсоюзными органами предоставлено право дифференцировать эти нормы применительно к отдельным предприятиям, а руководителям предприятий совместно с профсоюзными комитетами дифференцировать их по агрегатам, сменам, участкам, цехам и другим структурным подразделениям. При помощи такой дифференциации обеспечивается зависимость суммы экономии материальных ресурсов, направляемой на выплату премий, от уровня нормирования и точности учета расходования материальных ресурсов в пределах установленного размера суммы этой экономии. Перечень конкретных видов материальных ресурсов, за экономию которых выплачиваются премии, а также перечень предприятий, которым предоставляется право вводить премирование за экономию материальных ресурсов, определяется министерствами и ведомствами по согласованию с соответствующими профсоюзными органами. Указанные перечни ежегодно уточняются с учетом задач, стоящих перед отраслями промышленности. [c.310]

Размер премии, выплачиваемый одному работнику за экономию материальных ресурсов, максимальными размерами не ограничивается и устанавливается в пределах суммы [c.672]

Определить экономическую эффективность системы премирования за экономию материальных ресурсов, если по нормам на т продукции предусмотрено расходовать 1,2 т сырья, фактический расход составил 1,15 т. Оптовая цена 1 т сырья — 960 руб., месячный объем продукции — 230 т, оптовая цена 1 т готовой продукции — 1800 руб., прибыль — 15%, фонд прямой заработной платы премируемых рабочих — 65 тыс. руб. Рабочие получили премии в размере 40% суммы экономии. Как увеличилась прибыль на предприятии в результате применения системы премирования и какую премию (в процентах к их основной заработной плате) получили рабочие. [c.157]

На премирование работников хозрасчетных бригад за экономию материальных ресурсов начиная с 1987 г. руководители предприятий по согласованию с профсоюзными комитетами могут направлять до 50 % суммы экономии конкретных видов материальных ресурсов (с сохранением установленных ранее более высоких размеров суммы экономии, направляемой на выплату премий) без ограничения размера премии, выплачиваемой бригаде за экономию материальных ресурсов. [c.89]

Среднемесячная заработная плата ремонтного рабочего с учетом премий из фонда материального поощрения и за экономию материальных ресурсов, р., [c.123]

Начиная с 1982 г. в трудовых коллективах расширено премирование рабочих, мастеров, технологов, конструкторов и других инженерно-технических работников за экономию конкретных видов материальных ресурсов против установленных технически обоснованных норм расхода. На выплату премий предусмотрено расходовать до 75% суммы экономии материальных ресурсов в зависимости от их вида, стоимости и дефицитности. Премии рабочим за экономию материальных ресурсов предусмотрено выплачивать сверх предельных размеров премий, установленных по отраслям. При этом сохраняется действующий порядок премирования за экономию металла, топлива, энергии и других ресурсов в случаях, когда установлены более высокие размеры поощрения . [c.208]

Подрядные производственные бригады могут образовывать из своего коллективного заработка специальные фонды на культурно-социальные нужды за счет не использованных на оплату труда начисленных бригаде премий, надбавок и доплат (в том числе за экономию материальных ресурсов). Такие фонды сохраняются за бригадами постоянно и расходуются по решению коллектива (совета) бригады. [c.45]

Премирование за экономию материальных ресурсов направлено на усиление режима экономии и рациональное использование ресурсов. Применяется два вида премий за основные результаты хозяйственной деятельности и по специальным системам премирования. [c.265]

В соответствии с Типовым положением о бригадном хозрасчете и подряде для премирования рабочих хозрасчетных бригад за экономию конкретных видов материальных, ресурсов против установленных технически обоснованных (среднепрогрессивных) норм расхода руководители предприятий по согласованию с профсоюзными комитетами могут направлять до 50% суммы экономии без ограничения размера премии. Там, где это целесообразно, осуществляется премирование за достижение прогрессивных технически обоснованных норм. Премии рабочим за экономию материальных ресурсов могут выплачиваться сверх предельных размеров премий, установленных по отраслям. [c.188]

Источником премирования за экономию материальных ресурсов является сумма экономии конкретных видов сырья, топлива, энергии и других материальных ресурсов. В ходе анализа определяется правомерность выплат премий по этой статье, так как основанием для выплаты этих видов премий является наличие утверждаемых норм расхода материальных ресурсов, точность учета их расходования, причастность премируемого круга лиц к полученной экономии. [c.275]

На выплату премий за экономию конкретных видов материальных ресурсов и достижений норм их расхода целесообразно направлять до 50 % экономии материальных и до 75 % — топливно-энергетических ресурсов. При премировании за экономию материальных ресурсов может использоваться суммированный учет расхода (экономии и перерасхода) всех видов ресурсов, используемых коллективом участка, цеха. [c.242]

Премирование за экономию материальных ресурсов осуществляется на основе общесоюзных, отраслевых и внутризаводских положений. При этом общая сумма премий, выплачиваемых бригаде, не должна превышать 50% суммы экономии, которая получена бригадой. Основанием для начисления премии является снижение расхода ресурсов по сравнению с нормами. Сумма экономии рассчитывается по плановым ценам. [c.103]

В районах и местностях, определенных соответствующими постановлениями Госкомтруда и ВЦСПС, установлен районный коэффициент к заработной плате, не превышающей 300 р в месяц без учета премий за экономию материальных ресурсов. Рассмотрим порядок расчета районной надбавки. [c.89]

Цель новой системы премирования — активизировать человеческий фактор. В новых условиях премию рабочим будут выплачивать за выполнение нормированных заданий, исходя из хозрасчетных плановых показателей бригады, участка, цеха, производства или предприятия. Опыт такого премирования имеется в производственном объединении Полимир , где 60% премиального фонда направляют на стимулирование 100%-ного выполнения плана поставок и нормированных заданий. При сохранении в размере 40% премий рабочим из фонда заработной платы и без их ограничения из фонда материального поощрения изменен порядок начисления и выплат премий. Индивидуальное премирование заменяется премированием коллектива звена, бригады, смены, участка. На премирование за экономию материальных ресурсов будет использоваться до 50% стоимости сэкономленного сырья и до 75% — топливно-энергетических ресурсов. [c.141]

Руководители предприятий по согласованию с профсоюзным комитетом также определяют перечень профессий рабочих и должностей инженерно-технических работников, которые могут поощряться за экономию материальных ресурсов или за непревышение норм расхода этих ресурсов, ими же определяются размеры и порядок премирования. Экономия конкретных видов материальных ресурсов определяется по итогам отчетного периода по сравнению с технически обоснованными (среднепрогрессивнымн) нормами расхода, утверждаемыми в установленном порядке. Если в предыдущий период календарного года был допущен перерасход, то сумма экономии, полученная в отчетном периоде, уменьшается на сумму этого перерасхода по тому же виду материальных ресурсов, но не более чем на 50%. Расходы, связанные с выплатой указанных премий, относятся на себестоимость продукции, а начисленные средства на премирование включаются в фонд материального поощрения. [c.310]

Особый статус придан премированию за экономию конкретных видов материальных ресурсов. Непосредственно руководителям предприятий по согласованию с профсоюзными комитетами предоставлено право определять перечень видов ресурсов, за экономию которых выплачиваются премии с отнесением расходов на себестоимость, вводить суммированный учет расхода (экономии и перерасхода) ресурсов при премировании коллективов бригад, участков, цехов. Повышены пределы экономии (до 75 %) топливно-энергетических ресурсов, которую разрешается направлять на выплату премий. Премии работникам за экономию ресурсов выплачиваются сверх устаноатенных максимальных пределов, т. е. размеры премии определяются только величиной конкретной экономии ресурсов (см. Премирование за экономию материальных ресурсов). [c.230]

Для уменьшения зависимости премии от выполнения плана по объему производства мы предлагаем из условий премировани изъять показатель выполнение плана по объему производства , премирование вести по отдельным самостоятельным направлениям за выполнение заданий по объему и номенклатуре, за повышение производительности труда, за качество продукции, за экономию материальных ресурсов. Подобная перестройка системы премирования позволяет в большей степени нацелить коллективы на интенсивные методы хозяйствования. [c.30]

Источник



Выплата премий за счет экономии ФОТ по госзаданию: Минфин России и суды говорят «да»

fcarucci / Depositphotos.com

Выплата сотрудникам премий к значимым датам, профессиональным и иным праздникам за счет средств, полученных от приносящей доход деятельности, как правило, не вызывает претензий со стороны ревизоров. А вот в отношении выплат, не предусмотренных системой оплаты труда, за счет субсидий на выполнение государственного/муниципального задания, у проверяющих иная позиция. Насколько ее разделяют судебные органы, рассмотрим на примерах из арбитражной практики.

Бюджетное учреждение за счет средств субсидии на выполнение муниципального задания выплатило своим работникам премии к профессиональному празднику и в связи с юбилеем самого учреждения.

Контрольно-счетной палатой при проверке данный факт был квалифицирован как нецелевое использование средств субсидии. По мнению ревизоров, выплаты стимулирующего характера с превышением размера, установленного нормативно-правовыми актами муниципального образования, не могут рассматриваться как расходы, направленные на цели, не связанные с выполнением муниципального задания. Сумму выплаченных премий с начислениями, а это более 850 тыс. руб., потребовали вернуть в бюджет.

Представление контролирующего органа учреждение решило оспорить в суде. Свою правоту оно подкрепило пояснениями, что муниципальное задание в проверяемом периоде выполнено в полном объеме, при этом учреждению удалось достичь экономии средств субсидии. В частности, экономия фонда оплаты труда составила более 2 млн руб., а выплаченные за этот период премии работникам не превысили указанной суммы.

Суд установил также, что муниципальным нормативно-правовым актом предусмотрено право работников муниципальных учреждений на получение выплат стимулирующего характера не только в рамках планируемого денежного обеспечения, но и за счет экономии фонда оплаты труда. При этом полномочиями назначать такие выплаты в пределах экономии ФОТ наделен работодатель (постановление Десятого ААС от 10 февраля 2020 г. № 10АП-25773/19, постановление АС Дальневосточного округа от 8 ноябяр 2019 г. № Ф03-4392/2019).

Принимая во внимание данные факты, судьи первой и апелляционной инстанций пришли к заключению, что рассматриваемые расходы соответствуют действующему законодательному порядку, направлены на реализацию и достижение целей выполнения муниципального задания, вследствие чего признаются целевыми. Контрольно-счетная палата пока не воспользовалась возможностью обжаловать вынесенное решение.

А вот следующем случае учреждению пришлось отстаивать свою правоту на трех уровнях судебной системы.

За счет субсидии на выполнение задания больница выплатила премии ко Дню медработника, юбилею учреждения, Международному женскому дню, Дню защитника Отечества, а также премии сотрудникам-юбилярам и сотрудникам старше 60 лет, проработавшим более 15 лет, при их увольнении. При проверке контрольно-счетная палата сочла это неправомерным использованием субсидии и обязала учреждение вернуть в бюджет свыше 2,7 млн. руб.

Ревизоры настаивали: подобные стимулирующие выплаты не установлены региональной системой оплаты труда и не относятся к затратам на выполнение задания, следовательно, могли быть выплачены только из собственных доходов учреждения.

Однако в ходе рассмотрения дела суд установил, что согласно принятому в учреждении положению о премировании все стимулирующие выплаты, в том числе те, что стали предметом спора, производились за фактически отработанное время, добросовестное исполнение должностных обязанностей и исходя из личного вклада работника в общую деятельность.

Кроме того, задание в проверяемом периоде выполнено с превышением плановых показателей, что соответствует принципу эффективности использования бюджетных средств – достижению наилучшего результата с использованием определенного бюджетом объема средств. Средства субсидии тратились в соответствии с плановыми показателями, зафиксированными в Плане ФХД. Превышения расходов сверх установленного фонда оплаты труда, в том числе в части размеров стимулирующих выплат, предусмотренных Планом ФХД, не было.

На этом основании, судьи двух инстанций признали предписание органа контроля недействительным. С таким решением суда Контрольно-счетная палата не согласилась и, воспользовавшись правом на кассационное обжалование, обратилась в окружной суд. Но и он не поддержал ревизоров, поддержав выводы нижестоящих судов.

Стоит отметить, что и финансовое ведомство придерживается схожей позиции, высказанной им в письме от 18 октября 2019 г. № 09-07-09/80181: остаток средств субсидии на государственное задание в случае достижения показателей объема государственного/муниципального задания может быть использован в очередном финансовом году, в том числе на оплату труда сотрудников учреждения сверх фонда оплаты труда, определенного на соответствующий год. Важно только, чтобы указанные выплаты были предусмотрены планом ФХД.

Источник